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当需求转向体验，供给端也随之迎来重构。各地以花为媒，推动赏花+美食、赏花+文创、赏花+非遗、赏花+研学、赏花+科技等多元融合，把单一花海改造为集“吃住行游购娱”于一体的复合体验场，实现从“流量”到“留量”、从“打卡”到“刷卡”的转变。花海不再是静态背景，而是动态场景，让游客全程参与、多感官沉浸。

在运营模式上，景区逐步摆脱门票依赖，转向“低门槛入园、多场景消费”。眼下北京玉渊潭公园的樱花正值盛开，游客文天天在打卡拍照的同时，还选购了一系列樱花主题文创产品。她向记者分享：“和这些小物件一起拍照让我感觉真正融入了樱花的美好氛围，之后看到这些文创，也能立刻回想起当时赏花的愉悦心情和美好回忆。”

值得一提的是，中国春色也吸引着全世界游客的目光。去哪儿数据显示，3月以来使用非中国护照预订国内航班的游客数量同比增长21%。除了昆明、杭州、成都、南京等经典赏花打卡地，外国游客的脚步也延伸到更多“赏花新大陆”。3月的林芝，粉色桃花、雅鲁藏布江的碧水，吸引外国游客飞赴量增长6.3倍；山西大同的满城杏花、古建春色，吸引外国游客增长超9倍；新疆喀什的高原春色、伊宁漫山遍野的杏花海，吸引游客飞赴量分别增长超5倍和3.5倍。

要推动体验经济实现可持续高质量发展，洪涛表示，需在业态、场景、运营三大维度发力：业态上推动“非遗+”“文化+”“科技+”融合，发展高附加值体验业态；场景上打造文化IP极致场景，强化在地性，构建主客共享空间；运营上以数字化赋能全链路，强化用户共创，构建复合变现体系。同时，依托政策、技术、人才创意三大支撑，深挖文化、深联情感、深融科技，方能长效发展。

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